Post by account_disabled on Apr 17, 2024 3:47:01 GMT -5
每当一些困难的事情或我们不知道如何解决的事情到达我们的工作桌上时，无论以何种方式，我们都会以一种毫无头绪的方式对待它。也就是说，我们摆出一副扑克脸，试图把它从我们的脑海中抹去，就好像通过这个伎俩，我们所遇到的事情就失去了力量或重要性，并且我们不关心我们应该如何或何时做它，这样的话，如果这个事实没有任何后果。
我们就像鸵鸟一样，把头藏在洞里以忽视危险。尽管鸵鸟的这种行为方式是一个普遍存在的错误神话，但在我们的日常行为中，我们多次执行这种行为。
当我们收到一封电子邮件时，我们不知道从哪里开始解决他们向我们提出的问题，当我们的老板或同事给我们一份报告，以便我们找到问题的解决方案时，通常，当我们发现我们不知道从哪里得到它，我们就像鸵鸟 瑞士 移动电话号码 神话所说的那样：我们把来到我们身边的东西隐藏在地下，直到它最终爆炸，或者当我们意识到，无论我们是否继续忽视它，对此无所作为都会产生严重后果。好吧，在那之前，我们将尽力履行我们的义务。我们会忽视它们，因为我们的习惯引导我们走上这条路。
“有理由活下去的人几乎可以忍受任何方式。”弗里德里希·威廉·尼采
同样的事情也发生在我们的私人生活中。我们所有人，在我们的一生中，都有我们想要实现的梦想和目标，但总的来说，我们停止追求它们，因为我们从来没有看到实现它们的正确时机，而且它们仍然以同样的方式埋在一个洞里。
我们会找出成千上万的借口和借口来推迟决定开始将我们的愿望付诸行动的事情。我们以“现在不是正确的时间或者我们看不清楚”为借口，错过了为我们的生活做一些新事情的机会。
正如我的朋友、伟大的博主鲁本·阿尔佐拉（Rubén Alzola）在一篇题为“子目标如何提高你的生产力”的优秀文章中所解释的那样，只有当你做某事的动机水平高于做更简单的事情或你喜欢的事情的诱惑水平时他们越多，你就会采取行动去做。换句话说，只有当你看到老板或接近你的人的棍棒、威胁、愤怒时，你才会开始行动去执行你隐藏在地下的那项工作、那个目标、那个愿望。
这种行为方式、这种态度是可以避免的。我们这些应用 GTD 方法的人通常会应用那篇文章中提出的想法。我们知道，大多数发生在我们身上的事情，或者我们想到的我们应该做的事情，实际上都是我们所说的项目。也就是说，我们寻求一个结果，为了实现这个结果，我们必须分为几个行动或任务。
“每当他们问你是否可以做某项工作时，回答“是”并立即开始学习如何做。”富兰克林·罗斯福
当这种方法论的习惯根深蒂固时，就不会一味地钻牛角尖，也不会马虎大意； 你直接去寻找行动。这并不意味着我们会立即解决遇到的所有问题；如果我们这样做的话，我们就必须拥有特殊的权力，而我们没有这些权力，但我们做了必要的事情来提高 VUCA 世界的生产力和效率（波动性、不确定性、复杂性、模糊性）：想想发生了什么对我们来说。
顺便说一句，我一直在问自己，如果可以用我们的语言表达一些东西，为什么我们要用英语。你可以完美地说 VICA（波动性、不确定性、复杂性、模糊性），但似乎使用另一种语言的术语可以提供更高的智力水平。
但回到鸵鸟的态度。我们可以通过养成澄清处理一切在我们的雷达前面、在我们的头脑中经过的习惯来避免其不良后果。也就是说，正如我之前所说，思考我们刚刚发生的事情。
当我们这样做时，除其他外，我们将定义我们遇到了什么，它对您代表什么程度的承诺，您将知道是否必须采取一项或多项行动，并且您将清楚地定义下一步是什么行动是为了达到那个结果，你会客观地思考是否要尽快去做，或者相反，现在还不是做这件事的合适时机。
“机会越抓住，机会就越多。”孙子，中国古代将军、军事家、哲学家
简而言之，当某件事发生时，不要把它埋在坑里，而是要 思考并做出一系列决定。您甚至可以考虑必须完成的所有行动和任务才能获得您确定必须实现的结果。
我们就像鸵鸟一样，把头藏在洞里以忽视危险。尽管鸵鸟的这种行为方式是一个普遍存在的错误神话，但在我们的日常行为中，我们多次执行这种行为。
当我们收到一封电子邮件时，我们不知道从哪里开始解决他们向我们提出的问题，当我们的老板或同事给我们一份报告，以便我们找到问题的解决方案时，通常，当我们发现我们不知道从哪里得到它，我们就像鸵鸟 瑞士 移动电话号码 神话所说的那样：我们把来到我们身边的东西隐藏在地下，直到它最终爆炸，或者当我们意识到，无论我们是否继续忽视它，对此无所作为都会产生严重后果。好吧，在那之前，我们将尽力履行我们的义务。我们会忽视它们，因为我们的习惯引导我们走上这条路。
“有理由活下去的人几乎可以忍受任何方式。”弗里德里希·威廉·尼采
同样的事情也发生在我们的私人生活中。我们所有人，在我们的一生中，都有我们想要实现的梦想和目标，但总的来说，我们停止追求它们，因为我们从来没有看到实现它们的正确时机，而且它们仍然以同样的方式埋在一个洞里。
我们会找出成千上万的借口和借口来推迟决定开始将我们的愿望付诸行动的事情。我们以“现在不是正确的时间或者我们看不清楚”为借口，错过了为我们的生活做一些新事情的机会。
正如我的朋友、伟大的博主鲁本·阿尔佐拉（Rubén Alzola）在一篇题为“子目标如何提高你的生产力”的优秀文章中所解释的那样，只有当你做某事的动机水平高于做更简单的事情或你喜欢的事情的诱惑水平时他们越多，你就会采取行动去做。换句话说，只有当你看到老板或接近你的人的棍棒、威胁、愤怒时，你才会开始行动去执行你隐藏在地下的那项工作、那个目标、那个愿望。
这种行为方式、这种态度是可以避免的。我们这些应用 GTD 方法的人通常会应用那篇文章中提出的想法。我们知道，大多数发生在我们身上的事情，或者我们想到的我们应该做的事情，实际上都是我们所说的项目。也就是说，我们寻求一个结果，为了实现这个结果，我们必须分为几个行动或任务。
“每当他们问你是否可以做某项工作时，回答“是”并立即开始学习如何做。”富兰克林·罗斯福
当这种方法论的习惯根深蒂固时，就不会一味地钻牛角尖，也不会马虎大意； 你直接去寻找行动。这并不意味着我们会立即解决遇到的所有问题；如果我们这样做的话，我们就必须拥有特殊的权力，而我们没有这些权力，但我们做了必要的事情来提高 VUCA 世界的生产力和效率（波动性、不确定性、复杂性、模糊性）：想想发生了什么对我们来说。
顺便说一句，我一直在问自己，如果可以用我们的语言表达一些东西，为什么我们要用英语。你可以完美地说 VICA（波动性、不确定性、复杂性、模糊性），但似乎使用另一种语言的术语可以提供更高的智力水平。
但回到鸵鸟的态度。我们可以通过养成澄清处理一切在我们的雷达前面、在我们的头脑中经过的习惯来避免其不良后果。也就是说，正如我之前所说，思考我们刚刚发生的事情。
当我们这样做时，除其他外，我们将定义我们遇到了什么，它对您代表什么程度的承诺，您将知道是否必须采取一项或多项行动，并且您将清楚地定义下一步是什么行动是为了达到那个结果，你会客观地思考是否要尽快去做，或者相反，现在还不是做这件事的合适时机。
“机会越抓住，机会就越多。”孙子，中国古代将军、军事家、哲学家
简而言之，当某件事发生时，不要把它埋在坑里，而是要 思考并做出一系列决定。您甚至可以考虑必须完成的所有行动和任务才能获得您确定必须实现的结果。